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三合一管理體系內(nèi)部審核報告范例

QHSE一體化管理體系內(nèi)部審核報告范例

一、審核目的

1、評價公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的符合性和有效性。

2、為公司一體化管理體系的認證作準備。

二、審核范圍

公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所涉及的機關部門、基層單位及所屬項目體的相關場所、人員、活動、設施。

三、審核依據(jù)

1、GB/T 19001—2000、GB/T28001—2001、GB/T24001—1996。

2、公司質(zhì)量手冊、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊、程序文件匯編（新A版）。

3、有關法律法規(guī)及標準規(guī)范等。

四、審核員

組長：孫悟空

組員：豬八戒 沙和尚

五、審核綜述

本次審核自200X年XX月XX日開始至200X年XX月XX日結束，共檢查了與一體化管理體系有關的公司領導、辦公室、經(jīng)營部、工程部、技術科、質(zhì)量科、安全科、保衛(wèi)科、財務科、黨辦、工會、團委等XX個科室與部門，XX管部、XX管部、XX管部、XX管部、XX管部、XX經(jīng)部、XX工管部、XX公司、XX分公司等XX個基層單位本部及所屬的XX個項目體。

本次審核是一體化管理體系實施以來的第一次，通過審核，審核組認為，公司一體化管理體系自200X年XX月X日進入試運行3個月以來，各部門、各基層單位和所屬項目部比較重視貫標工作內(nèi)審三大體系，通過多種形式開展教育活動，宣傳公司質(zhì)量方針和目標、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標，對X名管理人員和各級領導進行一體化管理體系的管理原則，基本原理、運行模式、管理體系文件和要求的培訓，按照一體化管理體系文件的規(guī)定，各部門和各基層單位進一步明確了各自的管理職責，調(diào)整充實和完善各級職能部門和崗位的責任制和管理目標內(nèi)審三大體系，公司X中心、X中心、X管理中心和X監(jiān)督管理中心，在原有技術質(zhì)量、安全標化、文明施工和成本資金管理工作的基礎上，正將一體化管理體系的各項新增要求，逐步融入對工程項目的標書編制、施工策劃、資源配置、監(jiān)督管理活動之中，各級人員關注顧客、員工和社會要求，滿足法律法規(guī)要求，持續(xù)改進質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理業(yè)績的意識不斷增強，一體化管理體系正在按體系文件規(guī)定建立并得到較好的實施，工程實物質(zhì)量、施工現(xiàn)場和有關場所的危險源、不利環(huán)境因素均處于受控狀態(tài)。

…… …… 余下全文

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