集團公司財務總監(jiān)作為企業(yè)財務方面的總負責人，他既擁有所有者賦予的代表其對企業(yè)進行財務方面監(jiān)督與控制的職能，也有協(xié)助企業(yè)管理者參與經營管理職能，同時還兼有維護社會公眾利益的職能，在企業(yè)中公司財務總監(jiān)的地位十分特殊。下面恒企會計小編就為大家介紹一下集團財務總監(jiān)要履行的職責有哪些。

1、進行企業(yè)經濟活動分析

企業(yè)財務報告專業(yè)性、綜合性比較強，很多財務數據也比較籠統(tǒng)，它只能綜合反映企業(yè)的某些經營狀況，至于其間包含的許多具體經濟信息無法一一反映，為增加管理者能讀懂其中的內容，公司財務總監(jiān)應利用自己的專業(yè)知識，通過對企業(yè)經營活動過程各方面的了解，利用所學的專業(yè)分析方法，對企業(yè)經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)較高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

2、組織企業(yè)財務預算的編制、日常檢查等工作

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，預算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規(guī)模的企業(yè)，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行財務總監(jiān)職責，公司財務總監(jiān)作為財務管理方面的較高組織者，組織企業(yè)財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析，預算管理是財務總監(jiān)必不可少的一件事。

3、管理企業(yè)財務制度

企業(yè)是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然。財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業(yè)財務方面的較高組織者和責任人，公司財務總監(jiān)是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業(yè)內部財務制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對財政、財務、稅收等相關法規(guī)的學習與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行進行詳查，以確保企業(yè)守法經營。

4、調配企業(yè)營運資金

企業(yè)的經營過程其實就是一項資金轉化成另一項資金的過程，從貨幣資開始經過儲備資金、生產資金、銷售資金這幾個階段，一個循環(huán)較后再回到貨幣狀態(tài)，不斷往復，一刻也不能停留，在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調配企業(yè)營運資金，增加企業(yè)血液順暢流動，是公司財務總監(jiān)日常工作之一。

5、審核會計報告

雖然財務在企業(yè)里要做的工作很多，但其中較基礎的還是會計核算，財務總監(jiān)作為企業(yè)的財務管理方面的較高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業(yè)的會計核算，企業(yè)所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎之上。會計核算是企業(yè)財務管理過程中的基礎，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監(jiān)主要是組織會計核算，并不是要自己去做會計，主要是組織企業(yè)會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個的會計機構，帶出一支有戰(zhàn)斗力的會計團隊，促使企業(yè)會計核算符合的政策、符合企業(yè)的利益要求。會計核算的所有工作較終是以會計報告綜合反映出來的，公司財務總監(jiān)通過審核財務報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、監(jiān)管經營過程中執(zhí)行各項制度、政策的情況，監(jiān)控企業(yè)預算執(zhí)行過程與結果，簽審企業(yè)會計報告是財務總監(jiān)必不可少的工作之一。

6、進行企業(yè)納稅籌劃

依法納稅是每個企業(yè)應承擔的法定義務，為建設多實現稅收，依法納稅，對每個企業(yè)來說都是一件非常光榮的事，但無論如何，交稅都會引起企業(yè)資金凈流出，企業(yè)資金流出一點，留給企業(yè)自用的資金就會少一點，這對企業(yè)并沒有益處，特別是當企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納稅，又要避免資金過快、過集中流出，就應當進行業(yè)務調節(jié)、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守法規(guī)的基礎上，合理調節(jié)企業(yè)稅負，調節(jié)資金流動，這是公司財務總監(jiān)的工作之一。

7、參與企業(yè)投資決策

企業(yè)除生產經營外，投資也是決定企業(yè)命運的一項重要工作，如果說日常生產經營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展，企業(yè)作為一個以持續(xù)經營、追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠發(fā)展投資必不可少，公司財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的較高組織者，作為財務方面的專業(yè)人事，積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析，并要籌措投資所需要的資金，參與企業(yè)投資決策也是財務總監(jiān)必不可少的一件事。

公司財務總監(jiān)主要解決上述幾個事，有志于財務總監(jiān)職業(yè)的人財務總監(jiān)職責，應當認識到這此，并在自己的工作過程注意相關知識的學習，時刻注意積聚相關經驗，補上自己的短板，力爭提高自己的能力，盡快達到企業(yè)的要求。

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