河北企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)中心[197ijf]，致力于普及專業(yè)財務(wù)與投資管理知識，為企業(yè)量身定制節(jié)稅規(guī)劃方案，提供一、二級市場投資基金等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置管理計劃，通過線上與線下相結(jié)合，為企業(yè)建立起專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢、資本、資產(chǎn)管理等全方位產(chǎn)品與服務(wù)體系。

河北企業(yè)中心， 高頓深知企業(yè)多樣性的培訓(xùn)需求對授課師資的差異性要求。時代瞬息萬變，環(huán)境日新月異，財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延不斷更新。我們緊密關(guān)注中國企業(yè)的成長階段和全球經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢對財務(wù)管理提出的新要求，持續(xù)研發(fā)最新學(xué)習(xí)產(chǎn)品與培訓(xùn)課程、創(chuàng)新培訓(xùn)理念與模式，前瞻性地支持企業(yè)不同階段對財務(wù)能力提升與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的需求。

代表其在平臺內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好。企業(yè)財務(wù)管理的意義什么？導(dǎo)讀：相信大家對“企業(yè)財務(wù)管理的意義”的相關(guān)知識很感興趣，高頓財務(wù)培訓(xùn)將會針對這方面的問題，給大家詳細(xì)講解相關(guān)知識。財務(wù)管理可以稱為是企業(yè)的一項重要經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。文中根據(jù)強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理的重要意義展開論述，并針對此問題提出了可靠的解決辦法。企業(yè)的重要靈魂就是其經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)管理活動的重中之重。目前，任何一個企業(yè)要想順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，都必須加強(qiáng)財務(wù)管理。隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)控制，提高資金利用水平。

河北企業(yè)中心， 本計劃主要內(nèi)容包括2012年度培訓(xùn)工作具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。按需施教、學(xué)用結(jié)合。各個部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作。加強(qiáng)培訓(xùn)效果反饋，及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。滿足企業(yè)文化建設(shè)的去要。滿足中層管理人員以及后備人員的發(fā)展需要。滿足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)發(fā)展和完善的需要。培訓(xùn)時間目標(biāo)：保證為所有管理層年內(nèi)提供至少48小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。打造“TTT培訓(xùn)”、“財務(wù)管理培訓(xùn)”和“兩非培訓(xùn)（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)）”等品牌課程。建立并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力和培訓(xùn)的實際效果。新員工入職培訓(xùn)是每個進(jìn)入企業(yè)的新員工都必須參加的培訓(xùn)項目。新員工入職培訓(xùn)分為兩大類 ，一類是新員工到企業(yè)報道之日進(jìn)行的簡單入職事項告知；2013年度新員工培訓(xùn)計劃如下表所示。

員工崗位晉升或晉級培訓(xùn)一般采用培訓(xùn)班的形式進(jìn)行。班主任就是專職培訓(xùn)老師，班主任將崗位晉升或晉級的課程規(guī)劃和課程計劃交予培訓(xùn)行政人員，行政人員結(jié)合課程規(guī)劃與課程計劃組織培訓(xùn)工作。那么企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，如何做企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)班呢？

河北企業(yè)中心， 市場行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該讓預(yù)算管理知識應(yīng)用水平特別高的專業(yè)人才成為企業(yè)多方面預(yù)算管理活動中的主力軍。有多種手段可以助力工作人員預(yù)算管理水平的升高，如企業(yè)準(zhǔn)期舉辦培訓(xùn)，讓企業(yè)里面更多的財務(wù)管理工作人員能夠升高自己的業(yè)務(wù)水平，鼓勵員工積極主動學(xué)習(xí)。就此挖掘出體系內(nèi)的一點現(xiàn)有資源。對其做出定制處理，遵照銷售成本、銷售具體內(nèi)容、銷售過程對其開展逐一的介紹。在維度控制過程中，它展示出了企業(yè)經(jīng)營的一般狀況。）搞好行業(yè)財務(wù)管理信息功能構(gòu)建行業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)多半是由多類子系統(tǒng)構(gòu)成的，其涉及財務(wù)管理推薦、財務(wù)管理核算、財務(wù)管理控制等全面的具體內(nèi)容。

個人簡介：****MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任、****教授、會計系副主任、****博士；學(xué)術(shù)方面：主要研究方向：財務(wù)管理、財務(wù)分析、會計學(xué)實戰(zhàn)方向：烽火科技財務(wù)顧問、武商集團(tuán)財務(wù)顧問、人福科技武漢石油、京山輕機(jī)獨立董事，以及多家大型企業(yè)的管理顧問，給上百企業(yè)做過培訓(xùn)教授。授課風(fēng)格：站立教學(xué)，授課內(nèi)容為經(jīng)理人的財務(wù)管理，通過財務(wù)報表分析及財務(wù)管理達(dá)到對企業(yè)的全面管理與風(fēng)險防范之目的。

河北企業(yè)中心， 其次是要對財務(wù)信息化建設(shè)所涉及到的各個環(huán)節(jié)，制定出科學(xué)合理的管理制度。全體動員，全程培訓(xùn)。由于企業(yè)財務(wù)管理信息化涉及整個企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革，它把信息技術(shù)與財務(wù)管理相結(jié)合，利用先進(jìn)技術(shù)不斷提高管理水平，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，無疑對財務(wù)人員的素質(zhì)和技能提出了較高要求。財務(wù)管理人員不僅要懂財務(wù)，而且要懂業(yè)務(wù)。

對成本核算及財務(wù)預(yù)算的深有研究。多家大中型企業(yè)財稅顧問和內(nèi)訓(xùn)講師，專注于建筑業(yè)財稅領(lǐng)域的研究，有豐富實踐經(jīng)驗與教學(xué)經(jīng)驗。對民營企業(yè)的財務(wù)管理及稅務(wù)籌劃有獨到的見解。擅長于將專業(yè)知識運用到企業(yè)經(jīng)營管理中去，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。為多家大中型企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)、納稅籌劃、財務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理咨詢及上市輔導(dǎo)。

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