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成本管理原則有哪些(成本分期核算原則)

成本管理需要具備較強(qiáng)的溝通,組織協(xié)調(diào)能力;具有良好的文字功底;以下是小編精心收集整理的成本管理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

成本管理工作職責(zé)1

1、成本管理:成本目標(biāo)測(cè)算、方案成本比選、動(dòng)態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等

2、采購(gòu)管理:招標(biāo)計(jì)劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等

3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化成本管理原則有哪些,流程化,制度化的建設(shè)和管理

成本管理工作職責(zé)2

1、施工圖預(yù)算編制;

2、分包單位進(jìn)度款支付、以及分包結(jié)算工作;

成本管理原則有哪些(成本分期核算原則)

3、項(xiàng)目月度報(bào)表產(chǎn)值基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸納;

4、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理完成施工圖預(yù)算、結(jié)算及核對(duì)、分包單位結(jié)算、進(jìn)度款申請(qǐng)等工作。

成本管理工作職責(zé)3

學(xué)習(xí)公司的成本管理體系,協(xié)助編制各項(xiàng)目目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本,參與成本優(yōu)化、預(yù)結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、成本后評(píng)估等全流程成本工作,合理有效控制成本以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

成本管理工作職責(zé)4

1、擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本專業(yè)目標(biāo)成本制定;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算審核、招投標(biāo)工作;

3、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更、結(jié)算工作;

成本管理原則有哪些(成本分期核算原則)

4、負(fù)責(zé)合同管理以及其他日常相關(guān)工作。

成本管理工作職責(zé)5

1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)專業(yè)工作;

2.貫徹公司管理方針成本管理原則有哪些,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,確保目標(biāo)達(dá)成;

3.在專業(yè)基礎(chǔ)上對(duì)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、流程提出優(yōu)化改進(jìn)意見

成本管理工作職責(zé)6

1.對(duì)項(xiàng)目的成本及招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行全方位的管理;

2.對(duì)項(xiàng)目可研的成本進(jìn)行分析確定,并對(duì)確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行分項(xiàng)分解,在后期實(shí)施中逐一進(jìn)行控制;

3.對(duì)工程項(xiàng)目的各種洽商變更進(jìn)行審核;

4.參與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)的收方計(jì)量,對(duì)各種工程收方資料的審核和簽認(rèn);

5.按照公司招采制度牽頭組織進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)及采購(gòu)工作;

6.組織進(jìn)行項(xiàng)目的工程結(jié)算工作;

7.項(xiàng)目竣工交付后負(fù)責(zé)編寫成本方面的總結(jié)及后評(píng)估;

8.公司交辦的其它工作

成本管理工作職責(zé)7

1)負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實(shí)集團(tuán)成本管理體系,管理和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本。

2)負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息,協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫(kù)、材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)。

3)負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測(cè)算。

4)審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。

5)負(fù)責(zé)區(qū)域公司動(dòng)態(tài)成本管理,建立動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳,收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并進(jìn)行匯總和分析。6)審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等造價(jià)文件。

7)審核事業(yè)部編制的項(xiàng)目合約規(guī)劃。

8)負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新,確保數(shù)據(jù)提供及時(shí)準(zhǔn)確。

9)審核事業(yè)部提報(bào)的項(xiàng)目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請(qǐng)。

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