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2019年1月9日晚武漢中商（000785.SZ）發(fā)表公告稱，上市公司將收購(gòu)北京居然之家家居新零售連鎖集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“居然新零售”，居然新零售是居然之家核心業(yè)務(wù)）100%的股權(quán)。

消息一出，業(yè)界一片嘩然。因?yàn)槲錆h中商與居然之家之間存在很大差異性，且公開數(shù)據(jù)顯示，截至2019年1月9日收盤，武漢中商的收盤價(jià)為6.72元借殼上市案例，市值為16.88億元。而當(dāng)時(shí)的居然之家雖然尚未上市，但是其估值已經(jīng)超過(guò)了360億元。因此，外界猜想二者是在上演借殼上市的戲碼。

所謂借殼上市，其實(shí)是一種資本輸血的模式，指的是通過(guò)其他企業(yè)的資本和股權(quán)來(lái)壯大自己的資本力量，從而達(dá)成自己上市的目的。問(wèn)題來(lái)了，為什么居然之家要選擇這樣的方式著急上市？

著急上市是被對(duì)手逼急了？

放眼資本市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)從不間斷，家居行業(yè)亦是如此。最為出色的大型玩家代表就有居然之家、紅星美凱龍、宜家等等。其中，作為雄踞北方的居然之家，國(guó)人常將之與紅星美凱龍媲美，于是便有了“南紅星、北居然”的標(biāo)簽。

兩家同為跨時(shí)代的家居賣場(chǎng)，紅星美凱龍于1986年出生，居然之家也趕在千禧年之前出世，即1999年。先發(fā)展的紅星美凱龍頗有老大哥的氣勢(shì)，實(shí)際上也確實(shí)如此，紅星美凱龍以其相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)趕在居然之家前頭。

居然之家似乎一直在尾隨紅星美凱龍，然而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并非只是兩家在較量，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亦不可忽視，宜家中國(guó)、全有家居、顧家家居等品牌對(duì)家居市場(chǎng)同樣有著搶占蛋糕的渴望，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈?；谶@樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，居然之家急于求變。

近些年來(lái)，市場(chǎng)分為兩大派系，一邊是阿里，一邊是騰訊。居然之家選擇與阿里合作。去年2月11日，居然新零售與阿里巴巴集團(tuán)共同宣布達(dá)成了新零售戰(zhàn)略合作，并獲得了來(lái)自阿里巴巴、泰康集團(tuán)、云峰基金等機(jī)構(gòu)130億元的巨額聯(lián)合投資，從此居然之家一路高舉著“新零售”的旗幟高歌猛進(jìn)。

接受投資后，居然之家的估值超過(guò)了360億元。且據(jù)了解，2018年8月11日，居然之家首家盒馬鮮生店正式落地北京順義；10月12日，居然之家與天貓新零售舉辦了戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，并首次對(duì)外輸出“新零售數(shù)字化賣場(chǎng)”；12月3日借殼上市案例，居然之家正式改名為現(xiàn)在的北京居然之家家居新零售連鎖集團(tuán)。

只不過(guò)，接受互聯(lián)網(wǎng)巨頭新零售賦能的并非只有居然之家。2018年10月31日，紅星美凱龍正式與騰訊達(dá)成了合作，同年11月28年，宜家也宣布了與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作。

對(duì)手頻頻展開新零售布局，令居然之家有些慌了。特別是頭號(hào)對(duì)手紅星美凱龍，其在2018年1月就在A股上市，實(shí)現(xiàn)了“A+H股”的新戰(zhàn)略，并得到了不少資本的眷顧。因此，外界不少人猜測(cè)，居然之家繼去年與阿里合作之后，在布局新零售的種種舉動(dòng)看來(lái)都像是在為2019年的IPO蓄力。

最后別成了“蛇吞象”

1月6日，在居然之家2019年新春招待會(huì)上，居然之家董事長(zhǎng)汪林朋透露，2018年居然之家銷售額達(dá)到了750億元，門店數(shù)增至303家。接下來(lái)計(jì)劃2019年銷售額達(dá)到850億元，門店擴(kuò)張至400家，成為家居業(yè)新零售樣板，而且居然之家籌備上市計(jì)劃已久。

不可否認(rèn)，上市之后，居然之家會(huì)獲得更多的投資資金用于自身的擴(kuò)張發(fā)展。但是考慮到IPO上市時(shí)間長(zhǎng)，借殼上市可能是個(gè)比較快速的方案。居然之家跳過(guò)IPO選擇借殼上市，可見其擴(kuò)張的野心以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出的直面反擊。

話說(shuō)回來(lái)，聚焦此次武漢中商收購(gòu)居然之家事件，不少人認(rèn)為這是居然之家借武漢中商的殼上市，因?yàn)殡p方的實(shí)力依舊存在著很大的差距。

相關(guān)數(shù)據(jù)曾統(tǒng)計(jì)，武漢中商2017年全年的營(yíng)收為39.97億元，而居然之家同期的營(yíng)收為73.55億元；如果按利潤(rùn)口徑，武漢中商2018年前三季度的凈利潤(rùn)只有1.29億元，而居然之家2018年1-10月的凈利潤(rùn)就達(dá)到了16.49億元。

數(shù)據(jù)上的對(duì)比十分明顯，居然之家好比一頭體積龐大的象，而武漢中商更像是一條游走的蛇。不足20億市值的武漢中商去收購(gòu)估值超過(guò)360億元的居然之家，武漢中商確實(shí)會(huì)從居然之家處得到養(yǎng)分，從運(yùn)作中收益。但是，換個(gè)角度分析，居然之家這樣的做法風(fēng)險(xiǎn)又有多少？會(huì)不會(huì)促成“蛇吞象”的反轉(zhuǎn)？最后會(huì)不會(huì)淪成被控制的大塊頭？

首先先了解一下武漢中商的企業(yè)背景。武漢中商屬于傳統(tǒng)零售企業(yè)，近些年來(lái)受到電商與新零售的沖擊，整體上傳統(tǒng)快消品零售行業(yè)日漸式微，發(fā)展空間固然受到了一定限制。不過(guò)大型企業(yè)若想通過(guò)借殼上市，尋找的多半是像武漢中商這樣的“夕陽(yáng)企業(yè)”。

只不過(guò)，據(jù)悉居然之家以借殼武漢中商的方式完成上市之后，居然之家原有的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀樾律鲜泄镜馁Y產(chǎn)和業(yè)務(wù)。況且，商場(chǎng)中因?yàn)椤吧咄滔蟆弊詈髮?dǎo)致失敗的案例并不少見，明基收購(gòu)西門子就是業(yè)界典型收購(gòu)失敗的例子。

舉個(gè)借殼上市后企業(yè)情況稍微好點(diǎn)的例子，此前申通借殼艾迪西，完成交易之后申通原股東持股份額下降至78.32%，不過(guò)換個(gè)角度也就意味著通過(guò)借殼的方式上市，原股東的股份將會(huì)被稀釋。

所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有收購(gòu)失敗的例子，有借殼上市股東權(quán)益發(fā)生改變的例子，盡管上市之后或多或少會(huì)得到更多資本的加持，但是對(duì)于居然之家來(lái)說(shuō)，上市之后身價(jià)真會(huì)如預(yù)期那般暴漲嗎？

并非容易事。近年來(lái)傳統(tǒng)零售行業(yè)遭到了來(lái)自電商行業(yè)、新零售行業(yè)的打擊，整體上元?dú)舛际艿揭欢〒p傷。但是以居然之家目前的形式來(lái)看，既然已經(jīng)決定走上資本的道路，倒不如用好資本，順應(yīng)電商、新零售帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)洗牌，將智能家居作為重點(diǎn)發(fā)展起來(lái)。

居然之家應(yīng)打好智能家居這張牌

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展影響了商業(yè)業(yè)態(tài)的融合，而家居作為家庭消費(fèi)的一大部分，已經(jīng)成為了大數(shù)據(jù)消費(fèi)的主要入口。相關(guān)媒體報(bào)道，據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示，2020-2030年將是中國(guó)智能家居發(fā)展的高速增長(zhǎng)階段，2020年智能家居市場(chǎng)總規(guī)模有望達(dá)到1396億元。從智能家居的普及率來(lái)看，美國(guó)目前為5.8%，日本為1.3%，德國(guó)為1.2%，而中國(guó)僅為0.9%。

所以，在智能家居的發(fā)展上，居然之家仍有很大的提升空間。而且，根據(jù)《中國(guó)制造2025》發(fā)展規(guī)劃，十二五（2018-2023）期間，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將突破萬(wàn)億規(guī)模，而智能家居、智能單品是物聯(lián)網(wǎng)中至關(guān)重要的組成部分，其發(fā)展必將勢(shì)如破竹。而且近年來(lái)，在高新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，智能家居行業(yè)進(jìn)入了迅猛發(fā)展時(shí)期。

實(shí)際上去年7月30日，居然之家就宣布了旗下首個(gè)電器智能家居體驗(yàn)中心正式落地，同時(shí)首個(gè)智能家居服務(wù)平臺(tái)“居然無(wú)憂”也正式上線，這也就意味著居然之家想要在智能家居領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)加碼，以智能家居重新定位，打破傳統(tǒng)家居的品牌定位，直擊新零售市場(chǎng)。

據(jù)悉，“居然無(wú)憂”平臺(tái)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)以及大數(shù)據(jù)，打造了覆蓋家居生活全場(chǎng)景，并提供了一站式服務(wù)平臺(tái)。

雖說(shuō)居然之家已經(jīng)具備結(jié)合智能家居打通新零售營(yíng)銷的意識(shí)，但是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的實(shí)力也是萬(wàn)不可忽視的。因?yàn)榧t星美凱龍有騰訊新零售的賦能以及優(yōu)點(diǎn)科技的加持，宜家中國(guó)也將旗下智能照明產(chǎn)品接入了小米平臺(tái)，除此之外還有其他本土品牌也會(huì)迎著新零售的風(fēng)加快布局。

但冰凍三尺非一日之寒，打造智能家居意味著需要投入更多的資金，更別說(shuō)將技術(shù)提煉成熟。然而在資本寒冬的大環(huán)境下，盡管居然之家最后借殼完成了上市，也不見得是好事，因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)有了小米上市后市值縮水的例子。

再者，家居行業(yè)的發(fā)展順利與否很大程度上與樓市的發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。然而房地產(chǎn)在政府的宏觀調(diào)控下，黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，當(dāng)下的政策觀是“住房不炒房”，因此，家居行業(yè)的增速必然也會(huì)受到影響。

所以說(shuō)，智能家居的前景可觀確實(shí)不能否認(rèn)，但是現(xiàn)實(shí)中打造智能家居資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)也是一個(gè)不容小覷的大問(wèn)題。也就是說(shuō)，居然之家無(wú)論是借殼上市也好，重新審視以智能家居定位品牌也罷，未來(lái)每走一步都需要小心謹(jǐn)慎，謹(jǐn)防故事變“事故”。

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