財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

（一）在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

（五）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。

（七）會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

（八）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

（九）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

（十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

1.建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系

負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財(cái)及資本運(yùn)營(yíng)思念，制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；

2.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度

積極參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)等活動(dòng)，提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理信息資料；負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；接受相關(guān)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督檢查；

3.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo)，提出改革措施與方案

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，為公司經(jīng)

提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制；同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案

4.拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化

投資渠道的拓展與開(kāi)發(fā)，資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化；

5.工作計(jì)劃性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門(mén)制定本部月度、季度及年

度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好工作關(guān)系；加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)；

6.部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善

根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制；接受相關(guān)監(jiān)督與檢查；

7.財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計(jì)工作的完善

制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作

8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保證公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；

5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；

6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況；

7、組織執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；

9、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；

10、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料，核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料；

二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則；及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門(mén)正常的工作秩序；

四、組織制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核；

五、審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

1．審核月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)；

2．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任；

3．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

4．確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同；

5．正確計(jì)算成本費(fèi)用，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

六、參與經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見(jiàn)，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任；

七、負(fù)責(zé)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見(jiàn)；

八、組織領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

九、搞好各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。；

十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況；

十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。

十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問(wèn)題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。

2.組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。

3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購(gòu)計(jì)劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容，組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。

6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

7.協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購(gòu)管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)工作的順利運(yùn)行。

8.對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議，掌握工作中發(fā)生的`各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。

10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物和成本控制；

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)融資工作，為公司發(fā)展提供資金保障；

5、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的研究分析，做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制；

6、負(fù)責(zé)分析更新資金使用模式，不斷提高資金的利用率和增收增益；

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

1、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施

2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

3、總管公司會(huì)計(jì)報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立，企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作

4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織，指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度

5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理，公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理，營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算，企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，企業(yè)融資管理，企業(yè)資本變動(dòng)管理等

7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本增收節(jié)支提高效率

8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令，紀(jì)律和董事會(huì)決定

9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策

10、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其他工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

1、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助董事長(zhǎng)、總裁制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、財(cái)物、成本控制，定期分析整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)提出合理化建議；

3、制定整個(gè)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)流程及業(yè)務(wù)體系，并在日常工作中保證制度的有序及流程規(guī)范運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；

5、制定、管理和實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求；

6、聯(lián)系協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的工作，維護(hù)公司的利益

7、協(xié)助董事長(zhǎng)、總裁對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)公司投融資事宜；負(fù)責(zé)代表公司與證券會(huì)的溝通、議價(jià)；負(fù)責(zé)財(cái)稅規(guī)劃，合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策；

3、關(guān)注公司流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持；

4、匯總各部門(mén)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；

5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算；

6、組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；

7、定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅；

8、定期組織編制財(cái)務(wù)狀況表，分析公司償債能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議；

9、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整

10、組織編寫(xiě)資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)；

11、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計(jì)劃/組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；

12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

13、制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計(jì)劃/對(duì)直接下屬績(jī)效考核與工作評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效、考評(píng)方法；

（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，、并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。 6、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

一、基本信息

公司名稱：

部門(mén)：財(cái)務(wù)中心

編寫(xiě)時(shí)間：20xx年6月

崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)

崗位定員：1人

任職者：

直接下級(jí)人數(shù)：3人

直接上級(jí)崗：總經(jīng)理

二、崗位目的

根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)監(jiān)察等方面的工作，與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、主要職責(zé)

財(cái)務(wù)規(guī)劃及工作計(jì)劃：

1、分析企業(yè)內(nèi)、外理財(cái)環(huán)境，制定中、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)助公司高層對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體性決策提供意見(jiàn)；

2、主持公司財(cái)務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門(mén)店財(cái)務(wù)及信息管理工作，制定本部工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃及相關(guān)控制調(diào)整方案；

4、負(fù)責(zé)制定公司/店的整體預(yù)算計(jì)劃，包括利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)及政策設(shè)計(jì)調(diào)整方案確保平穩(wěn)過(guò)渡。

制度建設(shè)：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度;

2、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財(cái)務(wù)管理制度及流程，根據(jù)

我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時(shí)編寫(xiě)調(diào)整方案。

財(cái)務(wù)管理：

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表審核控制工作，督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整；

2、負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān);

3、根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;

4、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;

5、監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;

6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門(mén)規(guī)劃并開(kāi)發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);

7、監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理，結(jié)合市場(chǎng)及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財(cái)務(wù)和店財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行;

8、與其他部門(mén)合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對(duì)公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報(bào)，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理；

9、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議;

10、審核預(yù)算報(bào)表及績(jī)效報(bào)表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫(kù)存損耗的分析和控制；盤(pán)點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益；

11、建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。資金審計(jì)管理：

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作；

2、協(xié)調(diào)與各部門(mén)單位的關(guān)系，控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作；

3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容，并對(duì)其提出合理化建議有效控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性。

資金運(yùn)作管理：

1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理、籌資方略等；

2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營(yíng)提供資金保障；

3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤(pán)計(jì)劃的制定，組織編制籌資計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí)；

4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率；

5、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合

理化建議，有效控制風(fēng)險(xiǎn)、加大資金獲利的可能性；

6、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報(bào)表、報(bào)告及資料，對(duì)其正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

部門(mén)管理：

1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等；

2、部門(mén)預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門(mén)費(fèi)用管理；

3、負(fù)責(zé)組織完善本部門(mén)制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度及規(guī)范；

4、協(xié)助人力資源部制定人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各店實(shí)施;

5、落實(shí)考核方案和考核指標(biāo)，逐級(jí)實(shí)施績(jī)效考核與輔導(dǎo)，考核評(píng)估下屬人員的任職資格；

6、收集員工投訴、意見(jiàn)，制定并執(zhí)行改進(jìn)方案；提升員工滿意度；

7、執(zhí)行公司人力資源政策。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、協(xié)助人力資源部制訂營(yíng)運(yùn)體系的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

2、導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門(mén)店建立合理的崗位配置；

3、導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門(mén)店企業(yè)文化的宣貫和傳播。

其他：

1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；

2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。

四、主要權(quán)限

建議權(quán)

1、對(duì)年度資金計(jì)劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察有建議權(quán)；

2、對(duì)直線下屬人員的入職、離職、異動(dòng)、培訓(xùn)、考核有建議權(quán)；

3、對(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)方面的決策有建議權(quán)；

監(jiān)督權(quán)

1、對(duì)財(cái)務(wù)往來(lái)、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計(jì)、人員培訓(xùn)有監(jiān)督權(quán)；

2、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)支有監(jiān)督權(quán)；

3、各個(gè)崗位員工工作狀況及績(jī)效有監(jiān)督權(quán)；

4、對(duì)門(mén)店財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用往來(lái)等方面有監(jiān)督權(quán)；

5、監(jiān)督門(mén)店執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；

審核權(quán)

1、對(duì)員工的入、離職有審核權(quán)；

2、對(duì)費(fèi)用支超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)；

3、對(duì)門(mén)店費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)采買(mǎi)超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)；

4、對(duì)公司年度預(yù)算有審核權(quán)；

5、對(duì)公司各部門(mén)的差旅費(fèi)、交通費(fèi)有審核權(quán)；

審批權(quán)

1、下屬的文件報(bào)告、費(fèi)用支出有審批權(quán)；

2、依據(jù)員工手冊(cè)，下屬員工長(zhǎng)期事假有審批權(quán)；

3、費(fèi)用支出超過(guò)下屬部門(mén)審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán)；

4、固定資產(chǎn)超過(guò)下屬部門(mén)審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán)；

5、財(cái)務(wù)中心內(nèi)績(jī)效方案有審批權(quán)；

6、對(duì)財(cái)務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免、升遷、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán)；

五、任職資格要求

學(xué)歷和專業(yè)：

1、最低學(xué)歷：大專以上

2、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)，高級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格

經(jīng)驗(yàn)：五年以上零售業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)

公司知識(shí)：

1、熟悉XXX戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化；

2、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門(mén)職責(zé)；

3、精通新惠康店面財(cái)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)；

4、掌握企業(yè)有關(guān)政策、制度與各部門(mén)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)；

專業(yè)知識(shí)：

1、具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代公司管理知識(shí)；

2、精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)知識(shí)；

3、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策；

4、有財(cái)務(wù)管理、融資、資本運(yùn)作知識(shí)，戰(zhàn)略管理知識(shí)；

技能：

業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力：

1、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力；

2、較強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力；

專業(yè)能力：

1、具有建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力；

2、熟悉會(huì)計(jì)制度和法律制度，有極強(qiáng)的投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、資金調(diào)度能力、

成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力、融資和資金管理能力；

3、優(yōu)秀的人際溝通能力，寫(xiě)作能力，財(cái)務(wù)分析能力和執(zhí)行力；

素質(zhì)：

嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)心、廉潔奉公，追求創(chuàng)新，嚴(yán)守機(jī)密，堅(jiān)持原則

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運(yùn)作、對(duì)外合作談判、日常財(cái)務(wù)管理與分析。

2、組織公司稅務(wù)工作，提供合理建議，優(yōu)化實(shí)施方案。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收、應(yīng)付帳款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)匯報(bào)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；

2、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算：指導(dǎo)并匯總各部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況；

3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算；籌集資金，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；

5、主持對(duì)重大項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

6.、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)14

1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制

3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析

4、參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化

5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

6、對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

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