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企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用(2020新財(cái)稅體系下的企業(yè)財(cái)稅精優(yōu)內(nèi)控與最新稅務(wù)籌劃—從全面內(nèi)控實(shí)務(wù)解構(gòu)財(cái)務(wù)疫情)

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課程介紹

全國(guó)疫情下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。很多中小企業(yè),生存都是個(gè)問(wèn)題。更何況疫情尚未完全結(jié)束,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中小企業(yè),靠什么存活,靠什么翻身?

經(jīng)營(yíng)、生活仍要繼續(xù),企業(yè)財(cái)務(wù)如何站出來(lái),為企業(yè)生存及發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,策劃重要轉(zhuǎn)型?你還要按照現(xiàn)有的模式循規(guī)蹈矩嗎?你還要強(qiáng)調(diào),要做好賬,要把成本降下來(lái),這種老一套的模式?

如果企業(yè)都活不下去,財(cái)務(wù)就只能出去找工作。而市場(chǎng)一地雞毛的情況企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用,又讓財(cái)務(wù)無(wú)從選擇。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、人心浮動(dòng)、業(yè)務(wù)下滑、交通、物流困難呢?

2020的您,要計(jì)劃,還是要進(jìn)化?

2020的您,要控制,還是要顛覆?

2020的您,要封閉企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用,還是要開(kāi)放?

2020的您,要淘汰,還是要蝶變?

毋庸置疑,重視財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)管控帶動(dòng)企業(yè)全面復(fù)蘇和發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型將會(huì)成為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的加速器!

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須重新定位并順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)!而管理會(huì)計(jì)體系如何應(yīng)用到企業(yè)管理去?通過(guò)財(cái)稅內(nèi)控管理,提高企業(yè)的事前防范危機(jī)意識(shí),讓財(cái)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

課程對(duì)象

企業(yè)老總、高層領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主辦、主辦會(huì)計(jì)以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員。鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng),強(qiáng)烈建議企業(yè)老總和銷售部負(fù)責(zé)人也和財(cái)務(wù)部同事一起來(lái)報(bào)名參會(huì)!千萬(wàn)不要缺席,即便是出差在外,也應(yīng)安排同事參會(huì)聽(tīng)課;強(qiáng)烈建議企業(yè)多派實(shí)務(wù)經(jīng)手人員參會(huì)!

課程大綱

第一模塊 國(guó)內(nèi)最新財(cái)稅政策精讀

一、兩會(huì)與民法典下的減稅降費(fèi)

1.面向民生的稅收政策:

增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅政策減免與風(fēng)險(xiǎn)防范

今年與往年的財(cái)稅政策對(duì)比變化分析

下半年財(cái)稅政策趨勢(shì)分析:

2.階段性減免小規(guī)模納稅人增值稅

3.代征個(gè)人所得稅的支持政策與風(fēng)險(xiǎn)提醒

4.階段性減免企業(yè)禾養(yǎng)老保險(xiǎn)等的單位繳費(fèi)

5.小型微利企業(yè)的稅系列稅收支持

6.民法典對(duì)企業(yè)的多方位影響分析

二、與你有關(guān)的最新稅收制度改革措施

1.增值稅改革

2.房地產(chǎn)稅改革

3.個(gè)人所得稅改革

4.其他稅改革

5.減稅降費(fèi)的主要措施

第2講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的票據(jù)財(cái)稅內(nèi)控:

1、發(fā)票問(wèn)題:沒(méi)發(fā)票怎么辦?如何充分利用2018年28號(hào)文件?

2、票據(jù)內(nèi)控管理的關(guān)鍵:印章管理、增值稅銷項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)管理、發(fā)票真?zhèn)巫R(shí)別與第三方工具的運(yùn)用

3、分?jǐn)倕f(xié)議、分割單、內(nèi)部憑據(jù)與外部憑據(jù)的充分運(yùn)用。

4、票據(jù)涉稅管理的風(fēng)險(xiǎn):白條如何入賬?給客戶的好處費(fèi),傭金,業(yè)務(wù)員的超額獎(jiǎng)金如何合理合法解決?稅法政策如何掌控?

第3講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的合同財(cái)稅內(nèi)控:

1、如何簽訂合同,對(duì)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制最為有利?

2、合同中的違約條款如何設(shè)定?

3、合同管理中的八大要素,你了解多少?

4、合同與發(fā)票的綜合管控。

5、合同的經(jīng)銷商與供應(yīng)商管理。

第4講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的稅負(fù)財(cái)稅內(nèi)控:

1、如何合理計(jì)算增值稅企業(yè)所得稅與個(gè)稅稅負(fù)?

2、如何平衡稅負(fù)的預(yù)算因素。

3、金稅三期,如何監(jiān)控企業(yè)大數(shù)據(jù)?

4、企業(yè)重要會(huì)計(jì)科目涉稅風(fēng)險(xiǎn)逐一分析:其他應(yīng)收款等科目的注意事項(xiàng)

第5講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的資金管理財(cái)稅內(nèi)控:

1、如何做好資金的3個(gè)現(xiàn)金管理與三個(gè)避免?

2、為什么企業(yè)缺乏資金?如何有效融資?

3、如何防范資金管理中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?哪些利息可以稅前扣除?

第6講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的全面預(yù)算財(cái)稅內(nèi)控:

1、預(yù)算編制與稅務(wù)規(guī)劃。

2、預(yù)算控制與財(cái)稅內(nèi)控管理的大案要案解析。

第二模塊:財(cái)稅籌劃實(shí)務(wù)

(授課時(shí)間:第二天上午9:00---12:00,下午14:00—17:00)

第1講:財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃四大板塊:

稅務(wù)規(guī)劃、大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整、資本重組與合并、創(chuàng)新投融資

第2講:稅務(wù)規(guī)劃與實(shí)施

兩套賬企業(yè)合并為一套賬的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析:如何以最少的代價(jià),解決企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

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