淺談管理會計體系建設(shè)問題論文

一、管理會計理論體系建設(shè)存在的問題

（一）會計體系人才缺乏人才能力框架和評價體系

管理會計人才的技能標(biāo)準、管理標(biāo)準應(yīng)該是什么？用什么方式來衡量和考核這種能力？考核的周期是多長？我國的會計培養(yǎng)體系中應(yīng)該如何建立會計人才的培養(yǎng)標(biāo)準？目前我國的管理會計理論體系都還存在此類問題。

（二）會計理論體系建設(shè)相對滯后

我國目前會計學(xué)術(shù)研究中考慮外部投資者、社會公眾和外部審計比較多，而服務(wù)內(nèi)部管理決策是不夠的，管理會計發(fā)展比較滯后，主要的體現(xiàn)是會計理論體系的建設(shè)和執(zhí)行上相對滯后。具體表現(xiàn)在單位會計電算化管理制度不完善。會計電算化工作的開展必須有與之相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度的建設(shè)。

（三）管理會計實踐處于自發(fā)無序狀

管理會計的體系缺乏嚴謹，導(dǎo)致實踐處于自發(fā)無序的狀態(tài)。如會計電算化的要求中，對于企業(yè)財務(wù)、會計人員的賬目記載有明確要求：以電算化會計信息系統(tǒng)為平臺做好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)賬目。但是在實踐中管理會計體系建設(shè)，較多企業(yè)的原始憑證、記賬憑證、賬簿對于年長的會計人員來說，基本采用手記、手寫的狀態(tài)記賬，導(dǎo)致電算化信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣不全面，無法覆蓋企業(yè)的會計工作崗位。

二、完善管理會計理論體系建設(shè)的策略

（一）完善管理會計人才的制度及考核體系

明確管理會計的體系及制度的細則，明確會計從業(yè)人員的基本技能及素養(yǎng)的考核，以細則要求會計管理人員，才能將會計的實踐明確劃分。管理會計的人才考核方法應(yīng)該以多樣化、全面化結(jié)合的方式進行，如目標(biāo)管理法、排序法、對偶比較法、強制分布法、關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為錨定考評法、登記考評法、360度績效考評方法、平衡計分卡法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法等。根據(jù)企業(yè)劃分的`行業(yè)，要求會計管理人員的考核中明確崗位職責(zé)，明確完成崗位工作所需要的知識、技能、態(tài)度等，為績效考核提供客觀依據(jù)。每個維度的考核劃分三個層次：優(yōu)秀、合格、不合格，依照考核的維度進行100分制的評分，評分不合格者需要接受10小時以上考核周期的課程學(xué)習(xí)。

（二）逐步完善會計理論管理體系建設(shè)

會計管理系統(tǒng)是主打會計管理的指引，如管理會計體系的任務(wù)中有推動形成管理會計產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新，支持管理會計理論研究和成果轉(zhuǎn)化。用5到10年左右的時間基本建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系，包括管理會計理論體系、管理會計指引體系、會計咨詢服務(wù)體系的建設(shè)。明確會計產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，例如以武漢市為例，每年分為3個季度進行按區(qū)劃分產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，以簽訂合作合同的方式將3～5個企業(yè)與會計管理協(xié)會產(chǎn)、學(xué)、研三個項目為基點，明確未來合作1～2年的經(jīng)濟創(chuàng)收效益，以企業(yè)擴大范圍、經(jīng)濟效益為衡量的標(biāo)準，以此為試點，有所成效后可以逐步在其他類似城市推廣。

（三）加強管理會計體系的實踐監(jiān)督和監(jiān)管

如明確初級會計資格證的會計人員，在執(zhí)行會計財務(wù)的管理中進行的操作需要統(tǒng)一由該轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)體系進行監(jiān)管，企業(yè)財會經(jīng)營中的會計操作失誤、故意犯錯等行為，應(yīng)該以累計的形式進行統(tǒng)計，一個季度有3次以上，若連續(xù)2個季度則開設(shè)會計基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)及考核合格后才可重新上崗。若連續(xù)有2個季度達到5次以上，則可以提出從業(yè)資格的警告，情節(jié)更嚴重者可以直接取消會計資格，要求該會計重新考核。人才的制度考核依照每個企業(yè)對會計的要求標(biāo)準而定，管理會計系統(tǒng)確定的統(tǒng)一標(biāo)準不一定對每個企業(yè)要求的會計標(biāo)準適用，個人建議以同一經(jīng)濟發(fā)展水平為基準劃分標(biāo)準。如一線城市北京、上海、廣州、深圳可執(zhí)行統(tǒng)一的會計考核標(biāo)準管理會計體系建設(shè)，企業(yè)規(guī)模在100人以上的可以執(zhí)行統(tǒng)一的人才標(biāo)準與考核。同時，以會計從業(yè)者所在的稅務(wù)管轄范圍，將所有的從業(yè)會計人員以片區(qū)劃分，監(jiān)督會計管理人員的行為。

參考文獻

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